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積分制管理為企業(yè)黨建工作注入活力
企業(yè)通過把積分制管理運(yùn)用到黨建中，使黨員在各項(xiàng)工作中有動力，在黨建工作推進(jìn)中有持續(xù)動力，黨建工作做得有聲有色，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-29 查看詳細(xì)> -
淡化流程簡化管理，是積分制管理的最大特點(diǎn)
企業(yè)文化就是企業(yè)的習(xí)慣，企業(yè)的習(xí)慣就是員工的習(xí)慣，員工習(xí)慣的整合就形成了企業(yè)文化。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-28 查看詳細(xì)> -
使用積分制管理，員工們積極性大大增強(qiáng)
真正讓大家動心的還在后頭。每次獎(jiǎng)勵(lì)過后，都有一股強(qiáng)烈的正能量推動員工去賺積分，形成人人爭優(yōu)秀的良好氛圍。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-28 查看詳細(xì)> -
積分制管理的“無為”境界
積分制管理雖然只是簡單的“獎(jiǎng)分”和“扣分”，看起來好像并不精細(xì)，但實(shí)際上它不僅管了結(jié)果，還管了過程，做到了沒有死角。這是其他管理方法不可能做到的。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-20 查看詳細(xì)> -
積分制管理讓員工出其不意感受驚喜和快樂
湖北群藝正因?yàn)榘褑T工是否快樂作為戰(zhàn)略問題對待，不僅在制度機(jī)制層面有一套完整的方法讓員工隨時(shí)感受快樂，而且在老總的工作安排中，也時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)著讓員工快樂的理念，讓員工出其不意感受驚喜和快樂。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-20 查看詳細(xì)> -
積分制管理解決了人的源動力問題
一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，必須使每一個(gè)員工與企業(yè)真正結(jié)成命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體。如何才能讓每個(gè)員工與企業(yè)同榮辱共命運(yùn)？
發(fā)布時(shí)間：2021-10-19 查看詳細(xì)> -
積分制管理做到了全面認(rèn)可員工
每次乘坐電梯，李榮都有幫其他上電梯的人按樓層按鈕的習(xí)慣。一個(gè)小小的動作，得到一聲謝謝，李榮感覺很值；一個(gè)小小的動作，沒有一點(diǎn)回應(yīng)，李榮就會產(chǎn)生另外的感覺。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-19 查看詳細(xì)> -
從人性出發(fā)，是積分制管理理論體系的核心
任何一種管理方法，都必須從人性出發(fā)，有出于人性的人道主義觀照，才能激發(fā)人的原動力。否則，就不能持久，就不能達(dá)到最佳效果。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-18 查看詳細(xì)> -
積分制理論創(chuàng)新與實(shí)踐路徑思考
積分制管理理論越來越受到中小企業(yè)的歡迎，不斷在全國各地企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，并且向政府部門、事業(yè)單位、社區(qū)拓展，說明這一管理創(chuàng)新有很強(qiáng)的生命力。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-18 查看詳細(xì)> -
積分制管理為企業(yè)提供了一把破解難題的金鑰匙
員工積分由軟件定時(shí)記錄生成、保存，類似于建立了一個(gè)員工個(gè)人“積分儲蓄銀行”賬戶。永久性使用是指職工只要在企業(yè)工作，積分永久有效，可以重復(fù)使用。
發(fā)布時(shí)間：2021-10-16 查看詳細(xì)>
