再學(xué)積分制管理的思考

每次聆聽(tīng)李榮老師講課都會(huì)有新意，都會(huì)有新的收獲，同時(shí)也會(huì)促使你做新的思考，對(duì)積分制管理有新的認(rèn)識(shí)。

對(duì)積分制管理模型的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建積分制管理模型，必須體現(xiàn)開(kāi)放性原則，留出開(kāi)放空間和平臺(tái)。

中國(guó)積分制管理的新跨越、新認(rèn)識(shí)、新使命

積分制管理從口耳相傳的口碑效應(yīng)到走向海外，走進(jìn)高校，受到全社會(huì)普遍關(guān)注和認(rèn)同的管理重器。

李榮積分制管理“放開(kāi)使用”的哲學(xué)意義

員工個(gè)人積分累計(jì)使用上的放開(kāi)，使員工的積分永不清零，終身有效，解決了短期管理與長(zhǎng)期激勵(lì)的矛盾。

積分制管理圓夢(mèng)“吃虧是?！?/a>

群藝積分制落地陜煤集團(tuán)——神木電化

陜西神木電化屬國(guó)有企業(yè)，公司注冊(cè)資金4.6億元，年產(chǎn)值超過(guò)10億元，現(xiàn)有員工1000多人，公司主要從事電石、供熱、電力的生產(chǎn)與銷(xiāo)售及供電大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，已初步形成“電——化——熱”一體的資源綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。

群藝積分制落地教育行業(yè)——陽(yáng)光三小

東莞市南城陽(yáng)光第三小學(xué)是一所按省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的全日制公辦小學(xué)，創(chuàng)建于1929年，學(xué)校占地面積22500平方米，學(xué)生2000人，全校教職員工134人。

社區(qū)積分制管理走進(jìn)革命老區(qū)井岡山

保全村毗臨井岡山機(jī)場(chǎng)，"十三五"省定貧困村，村域面積約 4600畝，有14個(gè)自然村、20個(gè)村小組，全村 610戶，人口2434人。

群藝積分制落地涂料行業(yè)——磊鑫石膏

荊門(mén)市磊鑫石膏制品有限公司成立于2002年，是一家在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的集石膏、石膏粉和硫酸鈣制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。擁有多個(gè)國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)及專利?？蛻舯椴既澜?，是多家公司、集團(tuán)和世界500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商！產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到韓國(guó)、日本、俄羅斯、臺(tái)灣、東南亞、歐美、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。

群藝積分制落地大型醫(yī)藥連鎖——德醫(yī)堂

德醫(yī)堂擁有500余家門(mén)店，員工2000余人，是河北省醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。