2022年2月18日,湖北群藝第230期積分制管理落地實(shí)操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。
各行各業(yè)的企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)
本次培訓(xùn)有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管,以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)。其中包括:
新疆泰昆集團(tuán)
萬華禾香板業(yè)(荊門)有限責(zé)任公司
蒙牛集團(tuán)湖北友芝友乳業(yè)有限責(zé)任公司
廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司
運(yùn)城市同德醫(yī)院
黔西縣禹花煤業(yè)有限公司
鹿邑心腦血管醫(yī)院
慈利縣婦幼保健院
荊門市漳河新區(qū)黨工委政法委
......
體驗(yàn)式教學(xué)
現(xiàn)場融入積分考核,體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異
因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn),在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。
落地有保障
中國積分制管理創(chuàng)始人主講
實(shí)操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。
參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)
在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村,占地面積1200畝,建筑面積15000平方米,是一個集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗(yàn)園。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。
積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧
學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎勵。與此同時,學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享.
湖北唯美醫(yī)療用品有限公司總經(jīng)理文貴成談到:“我是來自于湖北唯美醫(yī)療用品有限公司,我叫文貴成。
這6年以來,我們唯美公司一直在使用積分制管理,正如我們李榮董事長說的,在靜悄悄的使用過程中,靜悄悄的一點(diǎn)一滴、一天一天的發(fā)揮效益。為此,我把自己的一點(diǎn)感受,想借這個機(jī)會和大家進(jìn)行分享。
中國的企業(yè)最合適的管理工具,我認(rèn)為還是中國式的管理。積分制管理就是一份土生土長的中國式管理。積分制管理打開了人力成本管理的一個天窗,讓管理360度無死角。李榮老師的積分制管理之精髓,我總結(jié)的是這九個字:通人心、順人性、正人行,此九字真經(jīng)無論工作還是生活,值得我們一輩子去琢磨、去領(lǐng)悟、去慎思、去檢討、去踐行,得其真經(jīng)、踐其真行、裨益無窮、一生無悔?!?/span>
本次快樂會議可謂精彩紛呈,快樂會議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場,表演者是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工紛紛登場,為學(xué)員們獻(xiàn)上一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
熱門推薦
一套顛覆傳統(tǒng)管理的創(chuàng)新管理模式
用積分制解決企業(yè)管理難題