湖北群藝第227期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

  2021年11月24日，湖北群藝第227期積分制管理落地實(shí)操班在中國(guó)積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。10月27日，剛剛送走了第226期的學(xué)員，11月24日，湖北群藝又開(kāi)一期實(shí)操班。不到30天時(shí)間，湖北群藝共舉行兩期實(shí)操班。

近100位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括：

廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司

萬(wàn)華禾香板業(yè)（荊門(mén)）有限責(zé)任公司

四川旭陽(yáng)藥業(yè)有限責(zé)任公司

重慶長(zhǎng)寶田農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司

山東潤(rùn)平塑業(yè)有限公司

廣西平果市疾病預(yù)防控制中心

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開(kāi)課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門(mén)市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個(gè)集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗(yàn)園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門(mén)積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。此外，本期會(huì)議還新增了“購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼獎(jiǎng)”。

  “購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼獎(jiǎng)”讓優(yōu)秀的員工不吃虧，員工的每一份付出都會(huì)由積分來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。通過(guò)階段的累計(jì)和排名，公司對(duì)積分靠前的員工優(yōu)先發(fā)放，是留住人才的重要砝碼。

  本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈，快樂(lè)會(huì)議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場(chǎng)，表演者是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場(chǎng)，為學(xué)員們獻(xiàn)上一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。