湖北群藝第170期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

  2018年8月19日，湖北群藝第170期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

300多位企業(yè)老總及團隊參加學習

  本次培訓有來自國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習其中包括：

山東開泰石化股份有限公司（上市企業(yè)）

山東魯億通智能電氣股份有限公司（上市企業(yè)）

奧士康科技股份有限公司（上市企業(yè)）

湖南凱美特氣體股份有限公司（上市企業(yè)）

甘肅菁茂生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司（上市企業(yè)）

蘇州賽騰精密電子股份有限公司（上市企業(yè)）

廣安市中光建設工程有限公司（國有企業(yè)）

上海市軸承技術(shù)研究所（國有企業(yè)）

中國電子科技集團公司第二十八研究所（國有企業(yè)）

藤田（中國）建設工程有限公司（日本獨資企業(yè)）

四川華一電器有限公司

江西長榮建設集團有限公司

天津盛世永業(yè)科技發(fā)展有限公司

廣東澳利堅五金科技有限公司

綏寧世賢中學

云南師范大學俊發(fā)城實驗小學

山東省東營區(qū)職業(yè)中專

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結(jié)束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，設置了積分抽獎環(huán)節(jié)，平時努力掙積分的群藝家人，因為積分更高所以抽獎箱里的獎券就更多，獲獎的幾率也就更高?，F(xiàn)場充滿了快樂和驚喜的氛圍，掀起大會的一輪高潮！與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

  河北涿州皓原箔業(yè)有限公司董事長張建分享道：我是2015年第116期的學員，我叫張建，來自于河北涿州。我的產(chǎn)品做到了全球，服務于全球192個國家當中的150個國家。我堅信有積分制的推進和保駕護航，我也能實現(xiàn)成為全球箔制品大王。

  我自從導入了積分制以后，由于匹配的積分得當，我每次出來以后都感覺像在家里面一樣，那么踏實。創(chuàng)新是我們制造業(yè)永恒的主題，這兩年零7個月我們得到了各項專利18項，如果沒有積分制我很難想象這兩年多怎么能拿到這么多項的專利和創(chuàng)新創(chuàng)造的小成果。運行了積分制以后，我們的銷售額和毛利潤這些主要數(shù)據(jù)都增長了20%，我也堅信經(jīng)過半百的摸索，聽了很多的培訓，也學了一些其他的管理方法，但是沒有任何一種方法超過了積分制的簡單，而且易操作、好落地，不管文化高低、不管你人員的參差不齊都能夠在你的堅持之下把它用好。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。